DIP精细化管控是医院运营管理与医疗质量建设的核心抓手，更是顺应国家医保支付方式改革、提升诊疗服务价值、守护患者就医权益的重要举措。2026年6月17日，郑州誉美肿瘤医院组织开展《2026年DIP目录库解读及5月份DIP情况通报》专题培训。
本次培训由医保办弓紫依主任和病案室张仪老师主讲，各临床病区科学统筹日常诊疗与人员排班，除值班值守人员外全体临床医师全员参训，通过“政策解读+数据复盘”的立体化培训模式，锚定医院精细化管理与高质量发展核心方向。
PART 01紧扣临床实际，凝练务实高效授课内容
本次专题培训伊始，张仪老师立足医保政策要求、DIP分组底层逻辑与院内肿瘤诊疗实际，删繁就简、靶向施教。她系统的梳理了2026年新版DIP目录库的调整原则与核心变化，深入拆解病种分值付费逻辑与分值权重设定标准；结合肿瘤专科病种复杂、个体化差异大的特点，逐一明确不同病理分型恶性肿瘤分组规则、手术与系统治疗分组边界、并发症合并症对分值的影响机制等临床核心关键点。
如果说政策解读是明确前行方向，月度数据通报就是校准前行路径。培训第二阶段，弓紫依主任就医院 5 月份 DIP 整体运行情况进行了全面通报与深度分析，用详实的数据展现运行成果，用科学的分析梳理精进方向，让各科室清晰掌握自身运行优势与优化潜力。
二人讲解的内容都摒弃了冗余的概念堆砌，直击临床DIP执行核心要点与实操难点，兼具政策高度与落地实用性，全面覆盖诊疗全流程管理重难点，更便于一线医务人员理解掌握、落地应用。
PART 02站位发展全局，明晰DIP管理时代价值
本次培训跳出院内结算管理的局限，立足医保改革大局、医院提质发展、患者健康权益三重维度，全面阐释深化DIP管理的核心意义。
放眼医改全局，按病种分值付费（DIP）是国家深化医保制度改革的核心举措，推动医疗付费模式从“按服务量计价”向“按疾病价值付费”转型，是引导医疗机构走内涵式规范发展的重要政策指引。
医院建设层面，深化DIP管理更是优化诊疗路径、夯实医疗内核、推动医院精细化运营的必然要求，也是肿瘤专科医院破解发展瓶颈、实现高质量发展的重要抓手。
病患诊疗层面，DIP管理的规范落地能够推动诊疗行为更科学、费用结构更合理，切实减轻肿瘤患者就医负担，是医院践行“以患者为中心”服务宗旨的直观体现。
PART 03多维赋能提质，深挖培训深远实践成效
01强化规则认知，树立价值诊疗思维
此次培训既帮助了临床医务人员全面系统掌握新版DIP政策规则，破除“DIP仅为医保结算工作”的认知局限，又引导医务人员树立以价值为导向的诊疗思维，将DIP管理要求内化于心、落实到入院评估、方案制定、病案书写的诊疗全流程，从源头推动诊疗路径更规范、诊疗行为更科学。
02复盘运行优势，巩固精细管理成果
结合5月份全院DIP运行数据的全面复盘，清晰展现医院DIP管理的良好成效：全院病例入组准确率保持高位运行，多数病种费用控制在科学合理区间，多个临床科室通过优化诊疗方案、规范耗材使用、提升运营效率，形成了可复制、可推广的成熟管理经验，为全院DIP管理质量持续提升奠定了坚实基础。
03打通协同链路，完善运营质控体系
以培训为纽带，打通医保管理、病案编码与临床科室的协同壁垒，推动分组规则落地、病案质量提升、费用合理管控等各项管理要求落地落细，构建从临床诊疗到病案填报再到医保结算的全流程闭环管理，持续完善医院整体运营质控架构。
04聚焦价值提升，护航患者就医权益
依托标准化的DIP管理规范优化诊疗路径，在严守医疗质量与患者安全底线的前提下推动医疗资源高效利用，有效控制不合理费用增长，全方位保障肿瘤患者诊疗安全与就医权益，切实提升患者就医体验与诊疗性价比。
PART 04建立长效机制，擘画精细管理未来方向
本次DIP专题培训既是政策规则的集中赋能，也是管理共识的全面凝聚。对郑州誉美肿瘤医院而言，推进DIP精细化管理，最终的落脚点始终是提升医疗服务质量、保障患者就医权益。依托医保支付方式改革的正向引导，推动诊疗更规范、质量再提升、成本更合理，让肿瘤患者享有更优质高效的诊疗服务,是我院一以贯之的追求。
下一步，医院将以此次培训为新起点，持续深化DIP全流程管理体系建设。健全常态化培训机制，分层分类开展专项指导，提升医务人员政策实操能力；强化数据监测与正向反馈，做好月度运行分析，及时推广优秀经验；打通医保、病案、医务、临床多部门协同链路，将DIP管理融入质控、运营、考核各环节，形成完整管理闭环。
未来，我院将把握医保支付改革机遇，坚持以患者健康为中心，以精细化管理为抓手，持续优化诊疗路径、规范医疗行为，管好用好医保基金，为广大肿瘤患者提供更有温度、更高质量、更可负担的诊疗服务，践行肿瘤专科医院的使命与担当。